Programme
La planification
Pourquoi planifier, les niveaux de planification
Les horizons de planification
Les politiques de production
à la commande, par programme, capacité infinie, finie
Les prévisions
La tendance, cycle, saisonnalité
Le cycle de vie d'un produit
Les méthodes qualitatives
Les méthodes quantitatives: moyenne mobile, lissage exponentiel, droite de tendance, régression (moindre carrée)
L'enchainement des plannings industriels
Le plan stratégique
Le plan industriel et commercial (PIC)
Les plans qui en découlent ; le PDP, DRP
Les données de gestion de production (rappel)
la nomenclature, la fiche article, les gammes, postes de charge, prévisions de ventes, stock disponible, commandes fermes
Les outils de planification
La méthode PERT
Le calcul MRP
Le diagramme de Gantt
Le planning en T
Les plans de production, le calcul des besoins et les Ordres de Fabrication
Du planning PIC, PDP au calcul CBN, notions d'OF, de réservés et de rebuts
La consommation du stock (post consommation),
Les coûts de lancement et du stock (Possession et acquisition)
Quantité Economique, la quantité économique (Wilson)
La gestion de production
Les logiques MRP et JAT
