Objectif
• Prendre conscience du rôle de la communication dans sa fonction de manager.
• Adapter sa communication à son interlocuteur.
• Communiquer aussi efficacement et positivement sur des problèmes relationnels que techniques.
• Développer l’écoute active.
• Repérer et utiliser les outils de communication internes.
Programme
Le cadre de référence et les différences de perception.
Les mécanismes de la communication
Processus relationel
Obstacle
Freins
Les ressources du non verbal.
Les techniques de l'écoute active
Reformulation et questionnement
Les différentes attitudes de l'écoute et leurs incidences.
L'importance d'être factuel
Différence entre objectivité et subjectivité
L'assertivité, la relation "gagnant-gagnant".
La communication dans l'entreprise
L'animation de la communication par voie d'affichage.