Objectif
Animer une équipe projet, piloter les activités projet, suivre les engagements, qualité, coût, délai et service, piloter les différents risques du projet.
Programme
Généralités :
. Les différents types de projet
. Les interfaces du projet
. Les acteurs du projet et leurs rôles
Les grandes phases d'un projet et les livrables associés :
. Etude d'opportunité
. Etude de faisabilité
. Développement
. Démarrage et montée en cadence
Les outils supports d'un projet :
. Le cahier des charges fonctionnel produit
. La cartographie des flux physiques et d'information sur le process
. Le planning PERT/RACI des activités et tâches du projet
. Les AMDEC Produit et process
. Les jalons clients et livrables associés
Les risques d'un projet et le pilotage associé :
. Structurels
. Internes
. Externes
. Techniques
. Décisionnels
. Le management par " la preuve " des risques identifiés
L'animation de l'équipe projet :
. Les revues d'avancement projet
. Le suivi des hypothèses du " GO phase de développement " (qualité, coût, délai,...)
. La communication interne et externe de l'équipe projet
. L'évolution de la structure de l'équipe projet au cours des phases du projet
