DÉLÉGUER EFFICACEMENT

Programme

• La délégation :

- Les implications

- Ses propres résistances à la délégation

• Les différentes phases de la délégation :

- Repérage des activités délégables

- L'importance de la préparation dans la délégation

- Le choix des personnes qui auront la mission déléguée

- L'entretien de déléguation

• Le suivi d'une délégation :

- Définition des conditions du suivi avec son collaborateur

- Le reporting

- La fréquence

• Le recadrage de la délégation en cas de dérive :

- Repérage des écarts et évaluation de l'impact

- Analyse des causes et choisir les mesures correctives.