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DIAGNOSTIC DEVELOPPEMENT DURABLE (Action de conseil)

Objectif

Les enjeux pour votre entreprise :

- L’investissement socialement responsable (ISR) fait l’objet d’un intérêt croissant de la part des analystes financiers et des investisseurs : Le nombre de fonds a été multiplié par deux entre fin 2001 et septembre 2003 ; les montants investis ont été multipliés par cinq entre 1999 et 2003.

- Globalement, les enjeux de toute démarche de Développement Durable sont multiples. D’ordre stratégique ou opérationnel, ils mixent les trois volets économique, environnemental et social (éthique) :
o Réduire les coûts (puisque on vise d’abord à assurer sa pérennité et son développement économique),
o Répondre aux pressions et sollicitations extérieures des consommateurs, investisseurs, assureurs, etc.
o Assainir ses relations internes et mobiliser l’ensemble du personnel sur un projet commun porteur,
o Respecter la réglementation et aller au-delà en anticipant l’avenir (prévenir certains risques économiques, environnementaux et/ou sociaux),
o Améliorer son mage, acquérir un avantage concurrentiel…

Programme

Notre approche pour répondre à ces enjeux :

Nos interventions en milieu industriel visent à :

-Garantir votre compétitivité durable grâce à une gestion équitable et responsable de votre performance dans les trois domaines économique, environnemental et social (éthique),

-Obtenir une meilleure adéquation permanente de vos produits & services aux attentes nouvelles des marchés,

-Gérer plus attentivement et globalement les risques intégrant les aspects environnementaux et sociaux de vos activités afin de prévenir et gérer les atteintes à l’image et à la réputation de votre entreprise (cf. opinion publique),

-Garantir une meilleure maîtrise des vos coûts (et risques) en matière sociale (santé, sécurité) et environnementale,

-Motiver et mobiliser votre personnel autour d’une politique environnementale et sociale, volontaire et responsable,

-Renforcer votre capacité à saisir des opportunités vis-à-vis des parties intéressées, à développer des stratégies « gagnant-gagnant » avec celles-ci et à créer de la valeur.

Notre expérience nous permet de vous proposer une logique en 6 étapes visant à initier votre propre démarche :

-Apprécier le niveau actuel de vos relations avec les différentes « parties intéressées » internes et externes (salariés, actionnaires, autorités, associations, assureurs, médecin du travail…) qui sont ou peuvent être affectées par les activités, produits & services de votre entreprise,

-Evaluer le niveau d’importance (et/ou d’influence) que vous accordez à ces parties intéressées,

-Apprécier le niveau de performance actuel de votre entreprise vis-à-vis des principaux thèmes porteurs d’enjeux du Développement Durable (nous vous proposons une sélection d’une trentaine de thèmes relatifs à la performance économique, à la performance environnementale, à la performance sociale, au management, etc.)

-Evaluer le niveau d’importance vous accordez à ces thèmes porteurs d’enjeux,

-Faire une analyse croisée des deux positionnements ainsi réalisés afin d’en extraire les enjeux significatifs,

-Définir ensemble des plans d’actions vers les parties intéressées et vers les thèmes porteurs d’enjeux ainsi que votre stratégie de développement durable.

DURÉE

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DATES DE FORMATION

Angers

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Le Mans

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Saint-Nazaire

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