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EVALUER LES COMPETENCES, IDENTIFIER LA CIBLE ET MESURER LES ECARTS

Objectif

• Définir les niveaux de compétences attendus.
• Mettre en œuvre la mesure des écarts (évaluation des compétences).
• Définir les actions liées aux outils RH adaptés afin d’anticiper et réduire les écarts.
• D’exploiter le logiciel RH Project(adhérents métallurgie).

Programme

• L'évaluation des compétences: quels enjeux, quels moyens/outils.

• Identification d'une situation de travail de référence entre un manager et le titulaire du poste.

• L'exploitation de RH Project pour évaluer les compétences; les modalités de positionnement du salarié sur une échelle de notation.

• La gestion de la polyvalence des salariés/le plan de formation.

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DURÉE

2 jours

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• RH Project.
• L’exploitation de l’entretien professionnel.
• Les outils de synthèse de RH Project.

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