ISQ

OK

GÉRER LES INTERVENTIONS DE MAINTENANCE

Objectif

Appréhender les indicateurs de maintenance dans le but de construire son tableau de bord
Mettre en oeuvre une politique de maintenance par l'ajustement entre la maintenance corrective et préventive des moyens
Rendre efficace les moyens de la maintenance : stock de pièces de rechange, documentation
Accompagner les ressources humaines internes et externes pour s'assurer de l'adéquation compétence / métier
Appréhender les éléments réglementaires et normatifs (certification qualité)

Programme

ORGANISER LA FONCTION MAINTENANCE

les partenaires de la fonction maintenance

la sous-traitance en maintenance

DEFINIR LA POLITIQUE MAINTENANCE DES MATERIELS

les différents types de maintenance

les conditions de mise en oeuvre d'une politique de maintenance optimisée

MESURER LA PERFORMANCE

les 3 familles d'indicateurs de maintenance : Activité, Efficacité (MTBF,MTTR), Dépenses

OPTIMISER LA MAINTENANCE CURATIVE

exploitation des historiques (ABC) et analyse des défaillances

organisation de la maintenance curative

OPTIMISER LA MAINTENANCE PREVENTIVE (conditionnelle, systématique et prévisionnelle)

méthode d'analyse des défaillances (AMDEC)

maintenance préventive

CADRER LES ASPECTS NORMATIFS ET REGLEMENTAIRES

le cadre réglementaire de la maintenance

PREPARER LES INTERVENTIONS DE MAINTENANCE

les objectifs et les différents types de maintenance

la démarche de préparation des interventions

PLANIFIER ET SUIVRE LES INTERVENTIONS

les demandes d'intervention et le suivi des interventions

S'ASSURER DES COMPETENCES DU PERSONNEL DE MAINTENANCE

les métiers de la maintenance

l'implication du personnel de maintenance dans la démarche TPM

RENDRE LA DOCUMENTATION OPERATIONNELLE

la gestion de la documentation

GERER LES STOCKS DES PIECES DE RECHANGES

règles de gestion des stocks de rechange

organisation du magasinage

INFORMATISER LA MAINTENANCE

fonctionnalités du système GMAO

CERTIFIER LA MAINTENANCE

qualité et assurance qualité en maintenance

audit qualité de la fonction maintenance

DURÉE

1 jour

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Présentation de cas concrets mis en oeuvre par le formateur en entreprise (ex de gestion des interventions de maintenance gérées à partir d'un fichier EXCEL, ACCESS ou d'une GMAO )

PROFIL DES STAGIAIRES

Responsable, préparateur et technicien de maintenance

Pré-requis :
Connaissances générales de la gestion de maintenance

MOYENS DE VALIDATION

- Traitement de cas
- Validation
- Attestation de stage

FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

- Cycle TIAP (Technicien en Industrialisation et Amélioration de Processus)

LES PLUS DE LA FORMATION

Vous souhaitez que vos collaborateurs de maintenance consolident leur méthode et organisation pour améliorer le service apporté aux ateliers de production tout en maîtrisant les dépenses du service de maintenance

"Responsabiliser les acteurs de la maintenance" pour une :
- Meilleure collaboration avec les ateliers de production
- Meilleure anticipation des problèmes techniques
- Synthèse systématique des interventions de maintenance (reporting)
- Capitalisation des pratiques des techniciens (partage d'expériences et transfert de connaissances)
- Préparation à une démarche TPM

DATES DE FORMATION

Angers

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La Roche/Yon

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Laval

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Le Mans

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Nantes

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Saint-Nazaire

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