Programme
Les évolutions de la logistique au SCM
La Supply Chain du producteur, du distributeur et étendue
Le niveau stratégique, tactique et opérationnel du SCM
Objectifs stratégiques de la SCM, les coûts du SCM, Niveau de maturité de l'entreprise en SCM
Les outils du SCM (ERP, e-procurment, Market Place, WMS, APS, CRM)
Difficultés, contraintes, impacts et bénéfices de la mise en place du SCM en entreprise
Les référentiels et bases d'audit de la logistique et de lu SCM
Les flux physiques entrants, sortants, retours, internes
Les modèles de flux (tendu, poussé, synchrone)
Les flux et la chaîne de Valeur – cartographie de la chaîne de valeur – Processus analyse de Valeur
Optimisation des flux par méthodes logistiques (Méthode des chaînons – Diagramme de flux et de processus)
Le traitement des flux d'information dans le SCM (EDI...)
