Objectif• Repérer son style et adapter son comportement en fonction des situations et des personnes.
• S'affirmer dans une relation gagnant-gagnant.
• Déterminer les outils clés du manager.
Programme• Les différents styles de management : avantages, inconvénients de chaque style. • Autodiagnostic et prise de conscience de son style de management prédominant. • Les éléments de la motivation et de l'implication des collaborateurs. • Les principes clés de la valorisation. • Les différents niveaux de recadrage. • La délégation (règles, méthodes, outils). • La fixation d'objectifs, le contrat de développement, les éléments clés de l'entretien professionnel. | DURÉE 2 jours MÉTHODE PÉDAGOGIQUE • Alternance d'apports théoriques, d'échanges d'expériences, de tests et d'exercices pratiques.
• Mises en situation reflétant les différentes facettes de la fonction Manager d'équipe. PROFIL DES STAGIAIRES Agent de maîtrise, coordinateur, chargé d'affaires et toutes personnes en lien avec une animation directe ou transversale.
MOYENS DE VALIDATION Evaluation en fin de module FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES • Communiquer pour mieux animer.
• Savoir conduire un projet.
• Négocier, sortir du conflit.
• Animer des réunions efficaces. LES PLUS DE LA FORMATION • Assurer des responsabilités économiques, organisationnelles et relationnelles.
• Etre un leader reconnu tant au niveau hiérarchique que fonctionnel.
• Auto-positionnement amont et engagement dans un plan d'actions individualisé. |
