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MÉTHODES ET OUTILS DE RÉSOLUTION DE PROBLÈMES

Objectif

- Maîtriser une démarche structurée de résolution de problème.
- Connaître les principaux outils de résolution de problème.
- Participer activement à un groupe de résolution de problème.

Programme

Avant-propos : Qu’est-ce qu’un problème ?

Notions d’amélioration continue et de PDCA

« La carte routière » de la résolution de problème : les 4 grandes phases à suivre en groupe

Présentation et mise en pratique des outils de résolution de problème à travers la réalisation d’un jeu pédagogique « Puissance 7 » en sous-groupes :

• le QQOQCP(C)

• le diagramme de PARETO

• le brainstorming

• les 5M : diagramme ISHIKAWA (causes effets)

• le vote pondéré, l'analyse multicritères...

Zoom sur les outils de pilotage :

• Plan d'actions avec suivi de type PDCA

• RACI : Définition des rôles & responsabilités

Aperçu de différentes méthodes de résolution de problème « spécifiques » : 8D, SORAC, QRQC…

Rédaction des principales étapes clés & règles de fonctionnement à retenir (aide-mémoire)

DURÉE

2 jours

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Etudes de cas

MOYENS PÉDAGOGIQUES

Jeu pédagogique ''puissance 7''

PROFIL DES STAGIAIRES

Tout personnel de l’entreprise impliqué dans une démarche de progrès en tant que membre ou pilote d’un groupe de travail.

MOYENS DE VALIDATION

- Réalisation d’un quizz « avant & après »
- Traitement d’une étude de cas

FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

- QRQC - 8D

LES PLUS DE LA FORMATION

- Formation-action = application de la démarche et des outils à l’aide d’un jeu pédagogique.
- Présentation de cas concrets mis en œuvre par le formateur en entreprise.
résolution de problèmes, tel est l'enjeu de cette formation.

DATES DE FORMATION

Angers

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Cholet

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La Roche/Yon

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Laval

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Le Mans

4 avr. au 3 mai 2012

Nantes

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Saint-Nazaire

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