Objectif- Connaître les méthodes et principes de communication du visuel.
- Transmettre efficacement une information par des techniques visuelles.
- Informer à l’aide d’indicateurs visuels.
- Illustrer des données par le visuel.
- Savoir transmettre une information par le visuel.
- Concevoir une organisation visuelle et simple. Programme- La communication visuelle au service du progrès :les principes clés - Le territoire de l'équipe - La documentation visuelle - Piloter à vue - Voir la réalité - Afficher les indicateurs - Les techniques d'affichage : tableaux de bord | DURÉE 1 jour MÉTHODE PÉDAGOGIQUE - Formation basée sur un jeu pédagogique
- Transposition à l’aide de cas concrets mis en oeuvre par le formateur en entreprise (Tableau de bord, Pilotage du progrès continu, Poka-Yoké, 5S , Pilotage de flux d’atelier, Kanban, ...) PROFIL DES STAGIAIRES Toutes fonctions de l’entreprise
Pré-requis :
aucun MOYENS DE VALIDATION Traitement d’un exercice guidé
Validation : Attestation de stage FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES - Mettre en place les 5S
- Mettre en place des équipes autonomes de production LES PLUS DE LA FORMATION « Mieux communiquer au quotidien pour une meilleure compréhension et plus d’efficacité» en:
- Amélioration de la communication interne
- Meilleure compréhension des enjeux, des projets et des résultats de l’entreprise.
- Amélioration de la gestion des stocks et des en-cours
- Sensibilisation aux anomalies constatées sur une ligne de production.
- Meilleure réactivité au sein des ateliers.
- Réduction du temps de recherche d’information. |
