Objectif
- Apporter la méthodologie et les outils nécessaires à la mise en oeuvre d’une démarche TPM.
- Comprendre le concept TPM.
- Intégrer les aspects techniques, organisationnels et managériaux dans la mise en oeuvre des outils d’amélioration de la performance des moyens
- Assimiler les différentes étapes de la démarche TPM
- Savoir mettre en place les indicateurs pertinents pour un pilotage efficace de la démarche
- Savoir élaborer le processus d’analyse du TRS
- Elaborer un plan de maintenance des équipements
Programme
- L'évolution des modes de management
- Les délégations qualité, logistique, maintenance et management de proximité
- La VA et la Non VA
- La nécessité de structurer le travail en groupe
- Les différentes étapes de la démarche TPM
- Le TRS indicateur de performance
- Les indicateurs composants le TRS
- Le traitement des informations et l'élaboration des indicateurs TRS et composantes
- La hiérarchisation des dysfonctionnements
- Les démarches et outils de traitements à utiliser selon la nature des dysfonctionnements (généralités)
- 5S
- SMED
- Plan d'expériences
- Observations instantanées
- Kanban
- Management par le visuel
- AMDEC Moyen
- Plan de maintenance
- Maintenance de 1er niveau
- Capabilité machine
