METTRE EN PLACE UNE GESTION DE PRODUCTION : MRP2

Objectif

- Comprendre les principes de gestion de production MRP2
- Etre capable d'améliorer les méthodes d'ordonnancement et planification de la production
- Connaître les modèles de gestion de production (flux poussés, flux tirés)
- Comprendre les étapes et principes de mise en oeuvre de MRP2
- Mieux comprendre la gestion informatisée de la production pour mieux l’exploiter

Programme

- Historique : de MRP0 à l'ERP

- Système flux/stock

- Données techniques (articles, gammes, nomenclature, poste de charge)

- Données de flux

- Besoins nets, calcul de charges détaillées

- Jalonnement

- Planification, ordonnancement

- Transactions d'entrées et de sorties de stocks

- PIC (Plan industriel et commercial) et PDP (Plan et Programme directeurs de production)

- Stocks et en-cours : rôles et valorisation

- Les OF et OA : rôles et statuts

- Synthèse : la qualité des informations et le rôle des hommes

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DURÉE

4 jours

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

-Formation basée sur le traitement d'un cas sous forme de travail accompagné :
1ère phase :calculs réalisés par le stagiaire
2ème phase : exploitation d'une GPAO avec analyse des données
Présentation de cas concrets mis en oeuvre par le formateur en entreprise.

PROFIL DES STAGIAIRES

Professionnels impliqués dans la chaîne logistique

Pré-requis :
connaissances générales de l'organisation générale de l'entreprise industrielle

MOYENS DE VALIDATION

- Traitement d'un exercice
- Exploitation d'une GPAO
Validation : attestation de stage

FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

- Cycle TIAP (Technicien en Industrialisation et en Amélioration de processus)

LES PLUS DE LA FORMATION

-Vous souhaitez intégrer un nouveau collaborateur à la fonction d’ordonnancent.
-Vous souhaitez consolider la relation client/fournisseur de vos collaborateurs en place tout au long de la chaîne logistique pour améliorer la maîtrise de vos coûts de revient et délais.

« Mieux comprendre la GPAO pour mieux l'exploiter » pour une :
- Meilleure coordination des fonctions de l'entreprise
- Amélioration du Taux de service
- Meilleure anticipation avec une meilleure maîtrise de l'adéquation charge/capacité
- Meilleure maîtrise des coûts de production
- Fiabilisation des données techniques

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EXTRANET / INTRANET AFPI

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