Programme
SIX SIGMA :
* signification
* objectifs
LES 5 ETAPES DE LA METHODOLOGIE SIX SIGMA
1 – Définition des problèmes
Hiérarchisation
Cartographie des processus concernés
2 – Mesure
Bases de statistiques :
- la loi normale
- caractéristiques d'une distribution statistique
. valeurs centrales (moyenne, médiane, mode)
. dispersion (étendue, écart type, variance)
. formes (symétriques, asymétriques)
. centrage / décentrage
Aptitudes machines et processus :
- capabilité machine
- capabilité processus
3 – Analyse des résultats des mesures
Recherche des causes
Outils de base de résolution de problèmes :
- analyses PARETO
- diagramme cause / effet
- 5 pourquoi
4 – Innover pour améliorer
Rechercher des solutions
5 – Contrôler le processus
SPC / MSP pour maîtriser le processus au travers de l'outil statistique
LEAN SIGMA ET SIX SIGMA
- Qu'est-ce que l'approche lean sigma : une approche plus globale, plus profonde
- Les 10 règles du lean sigma
- Conception en lean sigma
- Lean sigma et KAIZEN
- Progression lean sigma :
production au plus juste : logique et intuition > 1 à 3 sigma
optimisation de l'organisation : outils de base > 4 sigma
optimisation en processus : KAIZEN > 5 sigma
conception du produit et du processus six sigma > 6 sigma
